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    訪中國機電產品進出口商會太陽能光伏分會秘書長張森
    (時間:2020-9-11 9:53:08)
      今年對于光伏行業來說是相對特殊的一年,也是國際市場形勢較為詭譎多變的一年,部分國際機構對于今年光伏形勢的預測與去年相比發生了很大變化。對此,中國電力報記者針對這些問題采訪了中國機電產品進出口商會太陽能光伏產品分會秘書長張森。
      中國電力報:今年光伏行業的特殊環境下,中國企業將在國際市場扮演怎樣的角色? 
      張森:今年上半年以來,由于國內外疫情的影響,我國光伏企業對外出口受到一定影響,特別是出口價格,下降幅度和速度較快。但從另一個角度,光伏產品的成本和價格下降,對國際市場開拓又可起到積極的推動作用。 
      回顧我國光伏企業發展史,每一次光伏產品的價格大幅下跌,都大大激活了國際市場需求,進而帶動了接下來幾年光伏產品需求的上漲。如2011年~2013年,歐盟、美國等主要的國際光伏市場對我國光伏產品發起“雙反”調查,對我國光伏產業造成沖擊,出口額和出口價格均大幅下降。但隨之而來的是,出口價格的降低使得東亞、南亞、中東、澳洲等一大批新興市場迅速出現,進一步鞏固了我國光伏產品在國際市場上的優勢地位。  
      目前我們注意到,國際市場只是暫時推遲了很多光伏項目?偟目磥,需求沒有明顯下降,相信海外疫情管控常態化之后,國際光伏市場需求會有較大的反彈。
      中國光伏企業在全球市場舉足輕重,全球領先的地位無可撼動。中國目前既是光伏產業的最大的供應商,也是最大的安裝商,已經具備了產業鏈的定價權和話語權,在國際光伏市場上扮演著探路人、領路人和鋪路人的角色。
      中國電力報:您認為中國光伏產品對比國外企業的主要競爭優勢在哪里?
      張森:光伏產業,特別是下游的電池和組件環節,總體上是資金密集型的制造業,成本是決定競爭優勢的最終因素。而在控制成本方面,我國一向比國外企業做得更好。
      首先,我國已經建立了完備的光伏制造業全產業鏈,并且產業鏈各環節均占據全球主導地位,這有助于國內企業形成集團優勢和規模經濟,降低生產成本;其次,我國光伏產業相關技術已經走在世界前列,技術已經成為我國光伏企業降低成本的推動力;再次,我國光伏生產設備基本實現了國產化替代,這大大降低了制造成本;同時,我國光伏企業著眼未來,不斷嘗試和探索新的技術路線,創新技術產業化成果,這些都是我國光伏企業目前和未來的競爭優勢所在。
      目前階段很難出現成本更低、效率更高的顛覆性產業化、量產化的技術替代,改變整個光伏產業鏈的生態結構,以上三個方面的優勢,使得我國光伏產品在成本方面將長期占據國際市場的優勢地位。
      其次,我國光伏產業歷經各國貿易摩擦壁壘調查,不斷開拓海外新興市場,已經擺脫單一海外市場依賴,產品出口近200個國家;此外,主要龍頭企業早已將各環節產業鏈進行全球化生產制造布局,多元化海外市場和產能的布局也是我國光伏產業另一大突出優勢。
      憑借全球布局的完整產業鏈和領先的技術水平、有競爭力的價格,我國光伏企業在全球市場的競爭優勢不言而喻。 
      中國電力報:您如何看待今年我國民營光伏企業與一些央企、與其他國家和地區的政府示范項目、企業項目在多領域間謀求合作的現象?
      張森:首先,這是全球新興市場不斷興起的必然結果。以光伏組件為例,從2019年出口集中度來看,前五大出口市場占比46.8%,比2018年同期的53.4%降低6.6個百分點,更多的海外市場對光伏電力需求愈發強烈,這必然導致光伏企業與更多國家的項目開展合作。
      其次,這是我國光伏企業應對貿易摩擦的必要手段。最近十年來,我國光伏企業先后被歐盟、美國、印度等國家和地區征收高額反傾銷、反補貼關稅,而這些國家和地區又都是全球重要光伏市場。企業在海外布局,可以減少遭遇貿易摩擦后可能出現的市場丟失風險。
      光伏生產企業基本都是民營企業,近一兩年來,他們與央企開展了很多合作,例如兼并重組、聯盟合作等方式,這反映了我國央企+民營光伏企業合作共贏的一個大趨勢。這種以“國企資質+資金配套民企技術、效率”優勢互補的模式有利于避免同質化惡性競爭,積極形成行業協同效應,共同推動光伏產業全球化發展。
      中國電力報:如今光伏全球范圍內中標電價創新低,這對資本來講意味著什么?
      張森:隨著光伏發電成本的持續下降,雖然光伏電價屢創新低,但投資光伏電站的收益率越來越引人注目。
      上半年,光伏產業投資潮“逆勢走熱”。國外,特斯拉高調宣布進軍光伏發電領域。國內,中石油表示進一步加大光伏發電和風能的規模,并將其納入企業自身發展戰略;中石化繼續加大發展光伏產業的籌碼,推出加氫、加油、充電、非油、光伏發電等“五位一體”的綜合能源銷售站。中海油、殼牌、道達爾、BP等石油巨頭,國內的神華、同煤、山煤、陜煤、平煤、晉能、潞安等煤炭企業也紛紛進入光伏領域。
      由此可見,新資本更多的是來自與光伏電站關系較為密切的領域,核心還是推動能源加速轉型的領域。隨著全社會對光伏發電優越性的認識進一步深化,相信會有越來越多的資本涌入,并推動我國光伏產業獲得更快更好的發展。
      中國電力報:您認為中國企業在“新基建”和“一帶一路”的浪潮中應如何自處?
      張森:無論是“新基建”還是“一帶一路”,都為我國光伏產業下一步的發展帶來了巨大的發展機遇。
      通過新基建的發展機遇,我國光伏企業可以通過通訊基站、新能源充電樁、軌道交通設施發電等眾多領域+光伏發電模式探索更多的市場空間,配套以大數據、人工智能、工業互聯、電力泛在等支持,必定在新基建浪潮中成為“弄潮兒”。
      近年來,我國一直是全球最大的光伏市場,新增裝機已經連續5年高居世界第一。相信在“新基建”浪潮中,我國光伏企業會得到進一步發展。與此同時,我國的光伏產品的產能產量已占全球多半,僅僅依賴國內市場不可能完全消化,而且以拉美、中東、非洲等眾多“一帶一路”為代表的國外新興市場正在蓬勃興起,我國光伏企業也應該抓住這一機會,不斷拓展海外市場。
      總的說來,中國光伏企業還是要走國內國際雙循環的道路,不斷鞏固我國在這一戰略性新興產業的全球主導地位。
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